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Ultimo Aggiornamento: il 09/12/2016 alle 16:53

Master in Controlling – edizione di Milano

inFinance
Stato attuale:
Tipologia corso: MasterLivello:
Tipologia finanziamento:
Costo:2.500Durata a/mm:0/0
Posti disponibili:Crediti formativi:
Scadenza:21/04/2017Ammissione:
Inizio:21/04/2017Termine:

Presentazione

Il Master inquadra e delinea la funzione di Controlling, nei suoi risvolti operativi e strategici.

Il Controlling, infatti, è un’attività orientata non solo alla costante valutazione e al monitoraggio sistematico dell’attività aziendale, ma anche al presidio di varie dimensioni strategiche d’impresa.

Impostare e perfezionare un sistema in grado di rispondere con efficacia alle esigenze informative interne sono azioni ormai imprescindibili per ogni azienda interessata allo sviluppo di modelli vincenti di business e al mantenimento dei relativi vantaggi competitivi.

In quest’ottica, il Controllo di Gestione assume una duplice rilevanza:

• da un lato, come funzione in grado di orientare le strategie aziendali verso obiettivi realizzabili, verificandone periodicamente il raggiungimento;
• dall’altro, come guida razionale al miglioramento continuo dell’organizzazione.

I partecipanti approfondiscono le tecniche di controllo antecedente (budgeting), concomitante e susseguente, sviluppando le capacità necessarie per definire un efficiente sistema di Reporting finalizzato a fornire tempestivamente l’informazione più corretta ai giusti destinatari.

Inoltre, al fine di potenziare la funzione di Controller, proiettandola nel futuro, il Master propone anche le attività legate a una dimensione più strategica ed evoluta del ruolo.

Al termine del percorso è prevista una prova finale, che fornisce ai partecipanti un feedback dettagliato sulle competenze acquisite.

Didattica

Il Master ha una durata di 12 giornate, svolte prevalentemente di sabato. La giornata di apertura è prevista di venerdì. Ogni lezione ha una durata di circa 8h, dalle 10.00 alle 13.15 e dalle 14.00 alle 18.45

In questo semestre il Master è svolto sulle sedi di:
Bologna, con inizio il 24 marzo 2017;
Padova, con inizio il 31 marzo 2017;
Milano, con inizio il 21 aprile 2017.

La didattica del Master, muovendo da casi concreti tratti dalla realtà operativa, coinvolge attivamente i partecipanti.

Alle nozioni introduttive e ai necessari inquadramenti metodologici si alternano, esercitazioni e fasi dedicate allo sviluppo di strumenti operativi volti ad arricchire il bagaglio professionale di ciascun partecipante.

Materie

Modulo 1 - Sistemi di Controllo della Gestione

Sistemi di programmazione e controllo della gestione - introduzione
Struttura organizzativa, struttura informativa e processo
Il ruolo dei diversi soggetti
Le misure economiche

Controllo di gestione: caratteristiche e finalità
Le finalità e i criteri di progettazione del controllo di gestione.
La contabilità direzionale come sistema informativo.
Un approccio situazionale per la realizzazione: le scelte rilevanti.

Costi e ricavi nei processi decisionali di breve periodo
Le differenti classificazioni dei costi.
Le informazioni rilevanti per decidere.
L’analisi differenziale
L’analisi costi-volumi-risultati
La determinazione del rischio operativo
L’effetto di leva operativa
La variabile finanziaria nelle decisioni di breve periodo
Il controllo del capitale circolante netto di prodotto
Esercitazioni

Sistema di contabilità industriale e analitica
La progettazione e l’introduzione di un sistema di contabilità industriale.
I centri di costo: la progettazione, la tipologia e la numerosità, le relazioni tra i centri di costo, l’individuazione dei Cost driver, il centro di attività come oggetto intermedio di riferimento.
Le configurazioni di costo: Full costing e Direct costing.
Il costo strategicamente rilevante.
I collegamenti con la contabilità generale
Esercitazioni

Modulo 2 - Analisi di redditività e costing di prodotto

Configurazioni di costo e contabilità per centri di costo
le modalità di aggregazione dei costi aziendali
le configurazioni di costo
analisi della redditività cliente/prodotto a differenti livelli di margine.
Impostazione di un sistema di centri costo efficace e funzionale.
Esercitazioni

Costing di prodotto
modelli per il calcolo del costo pieno di prodotto
costi industriali diretti di prodotto
costi commerciali diretti del cliente.
criteri per l’imputazione dei costi di struttura.
calcolo dei costi dell’inefficienza per la mancata saturazione degli impianti.
strategie e politiche di prezzo.
Esercitazioni

Analisi dei costi per le decisioni
Il margine di contribuzione
scelte di convenienza in base al margine di contribuzione.
definizione del mix ottimale di produzione.
calcolo del fatturato di pareggio (break-even analysis).
decisioni make or buy.
valutazione degli investimenti.
Esercitazioni

Modulo 3 – Il Budget

Sistema di Budgeting
La programmazione dell’attività aziendale attraverso il sistema di budget.
La composizione, le finalità e la dimensione organizzativa del sistema di budget.
I budget propedeutici per la determinazione del risultato economico previsionale: aspetti operativi.
La costruzione di un modello excel di budget dei costi industriali e generali
La costruzione di un modello excel di budget delle vendite e dei costi commerciali
I collegamenti con i budget operativi.
La programmazione dei flussi finanziari e degli investimenti attraverso il budget: budget di cassa e degli investimenti.
Budget finanziari e la situazione patrimoniale
Esercitazioni

Sistema di Reporting e analisi degli scostamenti
confronto tra obiettivi di budget e risultati conseguiti.
l’evidenziazione e l’analisi degli scostamenti.
Esercitazioni

Modulo 4 – Strumenti evoluti di controllo di gestione per il miglioramento continuo

Definizione della Road Map ed il ruolo del business plan
La pianificazione strategica e la pianificazione operativa
Strumenti di pianificazione strategica: il business plan e il business model canvas
L’analisi strategica e l’analisi dell’ambiente competitivo
Il posizionamento strategico dell’impresa e le caratteristiche del modello di business
Strategie di crescita
Il programma degli investimenti
L’analisi commerciale
La dimensione tecnologica e produttiva.
La valutazione economico-finanziaria.
Il ruolo delle risorse interne ed esterne all’impresa.
I bilanci preventivi e l’analisi di sensitività.
Case history

Dimensione organizzativa e sistemi di controllo direzionale
Il sistema di controllo come strumento di coordinamento, valutazione e motivazione per il governo di organizzazioni complesse.
I limiti degli approcci tradizionali.
Le differenti strutture organizzative ed il collegamento con il sistema di controllo.
I centri di responsabilità economica.
I parametri-obiettivo per i singoli centri di responsabilità.
I key performance indicator della gestione.
L’interpretazione economica delle informazioni.
Le attività e i processi aziendali.
Collegamenti con i centri di responsabilità.

Controllo dei processi aziendali
l’utilizzo evoluto dei sistemi tradizionali e l’utilizzo dei sistemi evoluti della gestione.
Modelli di costingstandard di prodotto e loro riflessi sulla valorizzazione dei processi aziendali.
Analisi dei costi per le decisioni.
Strategie e politiche di prezzo.
L’Activity Based Management (ABM)
Le ragioni alla base dell’adozione di tecniche di gestione per attività.
La gestione per attività.
Le logiche ed i concetti-chiave.
L’ABM come risposta all’evoluzione delle dinamiche competitive.
I vantaggi derivanti da un sistema di gestione fondato sulle attività.
Valutazione di esperienze aziendali.
I cambiamenti in azienda con la gestione per attività: i processi decisionali; la valutazione delle performance; i sistemi di controllo; la dimensione organizzativa.
La realizzazione di un progetto di ABM.
Le informazioni necessarie per la gestione per attività.
La visione per processi.
I criteri di definizione delle attività.
Le relazioni con la struttura organizzativa.
Il calcolo dei costi delle attività (Activity Based Costing).
La definizione dei pool di costi.
Le relazioni tra attività e centri di costo.
Il sistema dei cost driver.
Un caso di studio su supporto informatico.

Balanced scorecard come strumento strategico di controllo
Il meccanismo logico di base
La costruzione della mappa strategica e definizione degli obiettivi
Il deployment degli obiettivi in KPI
Identificazione delle misure monetarie e non monetarie strategiche
La determinazione dei target e delle iniziative
La creazione di un piano di implementazione
Il controllo e review dei target

Introduzione ai sistemi di Lean Accounting
Lean thinking e i principali strumenti
La Value Stream Map (VSM) come strumento per identificare i flussi e gli sprechi
Strumenti per controllare e interpretare i risultati economico-finanziari dei progetti di Lean Management a supporto del controllo di gestione.
Sistemi di calcolo dei costi coerenti con le logiche Lean: il Value Stream Costing.
Analisi del valore generato.

Progettazione dei sistemi informativi a fini di controllo
La determinazione del fabbisogno informativo.
L’architettura del sistema informativo per l’attività di controllo.
Le interrelazioni tra sistema informativo e di controllo.
L’integrazione con i sistemi organizzativi esistenti.
Le scelte relative ad hardware e software.
Sistemi di Business Intelligence
La gestione del progetto di revisione dei sistemi informativi.

Borse di Studio

Advanced Booking
- agevolazione del 22% per chi si iscrive entro il 22 dicembre 2016
- agevolazione del 10% per chi si iscrive entro il 10 febbraio 2017

Iscrizioni multiple
Per le iscrizioni multiple al percorso sono previste le seguenti agevolazioni, slegate da vincoli temporali:
- Iscrizione di due persone: agevolazione del 22%;
- Iscrizione di tre persone: agevolazione del 27%;
- Iscrizione di quattro o più persone: agevolazione del 35%.

Destinatari

Tra i principali destinatari: Controller, responsabili amministrativi e, più in generale, manager e professionisti interessati ad apprendere o a sviluppare le tecniche del Controllo di Gestione per svolgere compiutamente la funzione di Controller o di Responsabile dell'area Finanza e Controllo.

Costi

Il Master ha un prezzo di € 2.500 + IVA

Advanced Booking
- agevolazione del 22% per chi si iscrive entro il 22 dicembre 2016
- agevolazione del 10% per chi si iscrive entro il 10 febbraio 2017

Iscrizioni multiple
Per le iscrizioni multiple al percorso sono previste le seguenti agevolazioni, slegate da vincoli temporali:
- Iscrizione di due persone: agevolazione del 22%;
- Iscrizione di tre persone: agevolazione del 27%;
- Iscrizione di quattro o più persone: agevolazione del 35%.

Mappa

Tipologia Percorso:

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Hotel nelle vicinanze

Atahotel De Angeli

A 170 metri
Via Trivulzio 8

L'Atahotel De Angeli è un residence esclusivo che vanta una posizione vantaggiosa, tra il centro espositivo e la zona di Marghera-Corso Vercelli, una delle più pittoresche di Milano.

a partire da 70.55 € Prenota

Studio Inn De Angeli

A 210 metri
Via Dei Gracchi 30

Situato alle porte del centro storico di Milano, ad appena 3 km dal Parco Sempione e dal Castello Sforzesco, lo Studio Inn De Angeli offre appartamenti moderni e climatizzati con connessione Wi-Fi gratuita.

a partire da 80.10 € Prenota

Appartamento Marghera

A 270 metri
Via Marghera 32

Situato a Milano, a 150 metri dalla fermata della metropolitana De Angeli, l'Appartamento Marghera è un moderno monolocale disposto su 3 livelli e coperto interamente dalla connessione Wi-Fi gratuita.

a partire da 85.00 € Prenota

Bed&Café

A 360 metri
Via Sardegna 34

Situato nel quartiere Piemonte-Marghera di Milano, a 5 minuti a piedi dal Teatro Ventaglio Nazionale, il Bed&Café offre camere climatizzate con articoli da toeletta in omaggio e connessione Wi-Fi gratuita in tutta la struttura.

a partire da 119.00 € Prenota

Hotel Amalfi

A 420 metri
Via Quarnero 18

Ubicato nella vecchia area espositiva di Milano, l'Hotel Amalfi offre camere climatizzate, la connessione Wi-Fi gratuita nelle aree comuni e un giardino.

a partire da 43.00 € Prenota

My Hotel Milano

A 450 metri
Via Giasone Del Maino 14

Il My Hotel Milano sorge vicino al centro espositivo Fiera Milano City. Quasi tutte le camere sono provviste di bagno privato. A disposizione anche un'area caffè e la connessione wireless gratuite.

a partire da 60.00 € Prenota

Hotel Fiorella

A 470 metri
Via Marghera 14

Situato a soli 50 metri dalla Stazione della Metropolitana Wagner e a 10 minuti a piedi dalla zona di riqualificazione urbanistica CityLife, l'Hotel Fiorella offre camere climatizzate con connessione Wi-Fi gratuita e TV con canali Sky.

a partire da 49.00 € Prenota

Hotel Calais

A 480 metri
Viale Washington, 26

L'Hotel Calais offre camere funzionali provviste di aria condizionata e di bagno privato a soli 350 metri dalla fermata della metro Wagner e a 10 minuti in tram dallo stadio milanese Meazza.

a partire da 55.00 € Prenota

Antares Hotel Rubens

A 500 metri
Via Rubens 21

L'Hotel Rubens offre un centro fitness, un elegante wine bar e un ristorante all'ultimo piano con terrazza roof garden e sorge a 100 metri dalla fermata della metropolitana Gambara, con collegamenti con Piazza del Duomo e il centro storico di Milano.

a partire da 77.00 € Prenota

Hotel Nuovo Marghera

A 560 metri
Via Marghera 2

L'Hotel Nuovo Marghera sorge a Milano a 800 metri dal centro convegni MIC, e vicino alla Stazione della Metropolitana Wagner, ottimamente collegata con il centro della città.

a partire da 45.00 € Prenota

Ketchroom Buonarotti

A 630 metri
Via Michelangelo Buonarotti 15

Ubicato a Milano, il Via Buonarroti offre sistemazioni moderne con connessione Wi-Fi gratuita a 200 metri dalla fermata della metropolitana di Buonarroti, con collegamenti sia per il centro di Milano sia per il polo fieristico di Rho Fiera.

a partire da 127.50 € Prenota

Hotel Metrò

A 660 metri
Corso Vercelli 61

Il Metro Hotel si trova nei pressi della Fiera di Milano, in una delle vie dello shopping più eleganti della città. Offre camere climatizzate e connessione internet a tariffe convenienti.

a partire da 70.00 € Prenota

Milan Marriott Hotel

A 660 metri
Via Washington N.66

Il Milan Marriott Hotel offre camere spaziose dotate di TV satellitare a schermo piatto e aria condizionata. Si trova a 600 metri dalla fermata della metro Wagner e a 1,5 km dal centro espositivo CityLife.

a partire da 77.00 € Prenota

B&B Il Gelsomino Rosa

A 680 metri
Via Desenzano 8

Situato nel quartiere di San Siro di Milano, a 25 minuti di auto dall'aeroporto di Linate, il B&B Il Gelsomino Rosa offre sistemazioni classiche e un parcheggio pubblico gratuito in zona.

a partire da 60.00 € Prenota

Residence Desenzano

A 690 metri
Via Desenzano 12

A 5 minuti a piedi dalla stazione della metropolitana di Gambara, il Residence Desenzano offre monolocali arredati con connessione Wi-Fi gratuita, TV a schermo piatto con canali satellitari e balcone.

a partire da 64.00 € Prenota

Hotel Emmy

A 690 metri
Via Frà Galgario 4

Situato a soli 350 metri dalla stazione della metropolitana di Gambara, con collegamenti per il Duomo di Milano e il centro espositivo di Rho Fiera, l'Hotel Emmy vanta un ristorante, un banco escursioni e la connessione internet Wi-Fi gratuita in...

a partire da 35.00 € Prenota

Hotel Gambara

A 710 metri
Via Fra' Galgario 4

L'Hotel Gambara offre camere dal buon rapporto qualità-prezzo con internet Wi-Fi gratuito, il tutto a soli 20 minuti a piedi dallo Stadio San Siro di Milano e a 50 metri dalla stazione metropolitana Gambara.

a partire da 40.00 € Prenota

Hotel Domenichino

A 770 metri
Via Domenichino 41

L'Hotel Domenichino sorge in prossimità del complesso espositivo fieramilanocity e del centro congressi MiCo e a soli 300 metri dalla fermata della metropolitana Amendola Fiera, che vi consentirà di raggiungere il polo fieristico di Rho e il Duomo di...

a partire da 64.40 € Prenota

Hotel Edy

A 790 metri
Via delle Forze Armate 8

Situato a Milano vicino ai centri congressi, all'Istituto Auxologico Italiano, allo stadio di San Siro e alla caserma Santa Barbara, l'Hotel Edy offre confortevoli sistemazioni in una zona ricca di bar, banche, farmacie e supermercati.

a partire da 35.00 € Prenota

Hotel Capitol Milano

A 810 metri
Via Cimarosa 6

Interamente coperto dalla Wi-Fi gratuita, il Capitol Hotel si trova a 250 metri dalla metropolitana Pagano, a pochi passi dalla famosa via dello shopping Corso Vercelli di Milano e a 3 fermate di metropolitana dal centro espositivo Fieramilanocity.

a partire da 80.00 € Prenota

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Senior Associate / Assistant Manager- Capital Markets & Accounting Advisory. In una logica di rafforzamento di Area, il /la candidato /a entrerà a far parte di...

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Finance & Accounting Analyst - Junior - Roma

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