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Ultimo Aggiornamento: il 26/02/2024 alle 12:08

Dove: 
Sede

via degli Aldobrandeschi, 190, 00163, Roma (Lazio)
Tel.06-665431

Categorie di appartenenza: ,
Stato attuale:
Tipologia corso: Master Livello:
Tipologia finanziamento:
Costo: 800 Durata a/mm: 0/1
Posti disponibili: 30 Crediti formativi: -
Scadenza: Ammissione:
Inizio: Termine:

Presentazione

Attrarre e fidelizzare le persone è il compito di tutti in azienda, ma la Direzione Risorse umane è in prima linea per stimolarne l’appartenenza e la motivazione. Oggi più che mai, in un mondo del lavoro altamente competitivo, per gestire il personale con efficacia occorre possedere un’ampia gamma di competenze ed essere flessibili per poterle utilizzare nel momento in cui vengono richieste.

Il valore aggiunto di questo corso sta nella impostazione estremamente moderna, basata da un lato sulla rivisitazione di temi tradizionali trattati alla luce delle esigenze poste dalla transizione digitale e, dall’altro, sulla sensibilizzazione verso temi che riguardano la valorizzazione della diversità e la creazione di un ambiente interno sinergico e inclusivo. Ciò a sostegno di politiche di employer branding in grado di attrarre, fidelizzare e ingaggiare non soltanto i clienti interni ma di contribuire allo sviluppo di una reputazione di azienda sostenibile a sostegno del business.

L’impostazione didattica del corso è basata sulla concretezza dei temi trattati per sviluppare un apprendimento direttamente spendibile in ambito aziendale e prevede l’utilizzo di case histories reali.

Obiettivi

Il Corso intende fornire:

- le conoscenze e le competenze per lavorare nelle Direzioni Risorse umane di piccole, medie e grandi aziende che operano in tutti i settori di business o nelle società che forniscono consulenza alle Direzioni Risorse umane per selezionare il personale, per formare il personale e per sviluppare l’organizzazione e le persone;
- gli strumenti per gestire le attività tipiche della Direzione Risorse Umane nell’era digitale;
- le conoscenze per sviluppare sinergia dalla valorizzazione della diversità;
- stimoli per esercitare un “mestiere” di grande attualità e utilità avendo acquisito gli strumenti fondamentali per operare efficacemente nei diversi ruoli.

Materie

SESSIONE 1 (4h) – ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E RUOLO DELLE RISORSE UMANE NELLE ORGANIZZAZIONI

Come funziona una organizzazione
La Vision, la Mission, i Valori (esempi)
La reputazione aziendale: Etica, Sostenibilità, Rispetto (per le 3 P: People, Planet, Profit legale)
Le strutture organizzative HR più frequenti (esempi)
Ruoli e responsabilità degli addetti
Esercitazioni e casi aziendali

SESSIONE 2 (4h) – LA DIREZIONE RISORSE UMANE NELL’ERA DIGITALE

La trasformazione digitale
I big data e gli HR Analytics
Le piattaforme digitali per la gestione delle risorse umane
Le nuove competenze da sviluppare nell’era digitale
I nuovi mestieri nell’era digitale
Esercitazioni e casi aziendali

SESSIONE 3 (4h) – LA SELEZIONE DEL PERSONALE

Come si organizza una attività di selezione di personale
Come si ricerca il personale da selezionare (le fonti tradizionali e digitali)
Come si seleziona il personale (gli strumenti tradizionali e digitali): Il CV, i test, le interviste (presenza/video), l’assessment
Come scegliere la persona giusta
Come preparare un piano di Onboarding (tradizionale e digitale)
Esercitazioni e casi aziendali

SESSIONE 4 (4h) – LA FORMAZIONE DEL PERSONALE

Come si costruisce il Modello delle competenze aziendali
Come si costruisce il piano della Formazione
Come si realizza la macro progettazione dei corsi di formazione
Come si realizza la micro progettazione dei corsi di formazione
Quali metodologie didattiche scegliere (tradizionali e digitali)
Esercitazioni e casi aziendali

SESSIONE 5 (4h) – LA VALUTAZIONE E LA GESTIONE DEL PERSONALE

I vari tipi di Valutazione del personale (Prestazione, Potenziale, Posizione)
Gli strumenti per valutare (processi, modelli e schede tradizionali e digitali )
I colloqui di feedback ai valutati (piattaforme digitali per la gestione del feedback)
L’utilizzo gestionale delle tre forme di valutazione
La preparazione dei supervisori
Esercitazioni e casi aziendali

SESSIONE 6 (4h) – LO SVILUPPO DEL PERSONALE

Come preparare piani di carriera e di sviluppo del personale
Gli strumenti per facilitare lo sviluppo
Gli strumenti per effettuare i piani di sostituzione (tradizionali e digitali)
Le attività di coaching
Le attività di mentoring
Esercitazioni e casi aziendali

SESSIONE 7 (4h) – DIVERSITY MANAGEMENT E GLOBALIZZAZIONE

Dal Diversity Management a D.E.I.B (diversity, equity, inclusion, belonging)
La valorizzazione della diversità per la sinergia nei team
Le attività di inclusione
La globalizzazione
Le dimensioni culturali
Esercitazioni e casi aziendali

SESSIONE 8 (4h) – POLITICHE DI COMPENSATION E DI BENEFIT AL PERSONALE

Come si realizza una politica retributiva equa
Gli interventi sulla retribuzione fissa e sulla variabile
La gestione per obiettivi
Gli incentivi per premiare chi raggiunge risultati migliori
I benefit più graditi dal personale (le piattaforme per gestire)
Esercitazioni e casi aziendali

SESSIONE 9 (4h) – LA COMUNICAZIONE INTERNA

Perché è importante comunicare con il personale
Quali sono gli strumenti/attività per comunicare (tradizionali e digitali)
Come monitorare il clima/motivazione/engagement in azienda
Gli strumenti per sostenere l’engagement
Come preparare un piano di comunicazione
Esercitazioni e casi aziendali

SESSIONE 10 (4h) – IL CHANGE MANAGEMENT

La necessità di gestire e non subire il cambiamento
I modelli per gestire il cambiamento (organizzativo, culturale)
Le resistenze individuali
Le resistenze organizzative
La proattività e l’accountability per agevolare il cambiamento
Esercitazioni e casi aziendali

Destinatari

Il Corso si rivolge a laureandi o laureati interessati ad inserirsi con successo nella funzione Risorse Umane. Professionisti che già lavorano in una delle funzioni HR e che desiderano acquisire competenze anche nelle altre funzioni. Professionisti che lavorano in funzioni diverse e che desiderano invece inserirsi nella funzione Risorse umane.

Costi

Due rate da 400 euro l’una (+ IVA se dovuta) + 16 euro marca da bollo per l’iscrizione.

Video

Presentazione del Corso UER Academy: Risorse Umane nell'Era Digitale e Globale

Mappa

Tipologia Percorso:

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