Oltre 2300 Masters post-laurea in archivio
Ultimo Aggiornamento: il 26/02/2024 alle 12:08

Dove: 
Sede

via degli Aldobrandeschi, 190, 00163, Roma (Lazio)
Tel.06-665431

Categorie di appartenenza: , ,
Stato attuale: Da Iniziare
Tipologia corso: Master Livello:
Tipologia finanziamento:
Costo: 800 Durata a/mm: 0/2
Posti disponibili: 25 Crediti formativi: -
Scadenza: 09/04/2024 Ammissione:
Inizio: 19/04/2024 Termine: 18/05/2024

Presentazione

Il corso fornisce le conoscenze e gli strumenti fondamentali per affrontare il processo di budgeting, dalla pianificazione strategica al ruolo fondamentale del reporting, per arrivare al controllo di gestione.

Il programma didattico prevede temi quali il budget e l’attività di direzione, con lo studio del processo di formulazione e le relazioni con la struttura organizzativa; la misura degli obiettivi aziendali misurabili con il metro monetario. Viene affrontato il ruolo fondamentale del reporting nel governo d’azienda, con l’impiego delle misure non monetarie nei sistemi di controllo direzionali. Al centro dell’offerta formativa sono le misure economiche nella gestione d’impresa con i diversi modelli di controllo di gestione, la contabilità analitica e la metodologia di calcolo dei costi, il controllo dei costi.

La metodologia pratica ed esperienziale prevista, con applicazioni di casi reali, consentirà, di raggiungere gli obiettivi formativi in maniera concreta e con soddisfazione. I partecipanti saranno in grado di mettere in pratica sin da subito i concetti appresi, grazie al know-how dei docenti professionisti, all’analisi di problematiche aziendali reali e news economico-finanziarie utili per anticipare la discussione sui concetti oggetto della lezione, alle prove pratiche e alle esercitazioni in itinere, alla discussione in aula e alla condivisione di strumenti professionali, volti a sviluppare una maggiore interazione tra i partecipanti del corso.

Didattica

Le lezioni si svolgeranno dal 19 aprile al 18 maggio 2024. La modalità sarà online il venerdì dalle 15:00 alle 19:00 e il sabato dalle 9:30 alle 13:30.

Materie

SESSIONE 1 (4h)

Valutazione delle performance economiche, finanziarie e patrimoniali
Introduzione al bilancio di esercizio

SESSIONE 2 (4h)

Le misure della performance: il bilancio
Le quattro dimensioni dell’analisi delle performance

SESSIONE 3 (4h)

Il budget come strumento di pianificazione del business
Modalità di costruzione del budget
I budget settoriali: vendite, produzione, investimenti, costi

SESSIONE 4 (4h)

Gli strumenti di controllo manageriale
Approccio Direct costing ed approccio Full costing – su Base unica e su Base multipla

SESSIONE 5 (4h)

Strumenti per la valutazione della convenienza economica
Marginalità economiche, MdC 1 livello, MdC 2 livello, EBITDA

SESSIONE 6 (4h)

Reportistica direzionale: tempistiche, contenuti, modalità di diffusione

SESSIONE 7 (4h)

Esercitazione pratica sul controllo di gestione, valutazione delle marginalità, pricing di prodotto/servizio e reportistica direzionale

SESSIONE 8 (4h)

Metodi di valutazione degli investimenti (capital budgeting)
TIR (VAN)
IRR (TIR)
PBP (PDR)
IR (indice di redditività)

SESSIONE 9 (4h)

Contenuti e modalità di redazione del business plan
BP per uso interno
BP per uso esterno
La parte testuale del BP (assunzioni)
La parte numerica del BP (valutazione)
Canvas model

SESSIONE 10 (4h)

Metodi di valutazione delle aziende
DCF
EVA
Metodo dei multipli
Metodo VC

Destinatari

Il Corso si rivolge a middle manager, responsabili amministrativi, controller, commercialisti, avvocati, consulenti, imprenditori, ma anche junior manager e persone che vogliano specializzarsi nel controllo manageriale.

Costi

Due rate da 400 euro l’una + 16 euro di iscrizione (+ IVA se dovuta)

Riduzione del costo totale a 600 euro per iscrizioni fino a un mese prima della partenza del corso.

Mappa

Tipologia Percorso:

Percorso non trovato. Modifica il punto di partenza oppure il tipo di percorso.

Hotel nelle vicinanze

Nome
Cognome
Email
Telefono
Testo della Richiesta
Inserisci il Codice di Verifica