Oltre 2300 Masters post-laurea in archivio
Ultimo Aggiornamento: il 26/02/2024 alle 12:08

Dove: 
Sede

via degli Aldobrandeschi, 190, 10063, Roma (Lazio)
Tel.06-665431

Stato attuale: Da Iniziare
Tipologia corso: Master Livello:
Tipologia finanziamento:
Costo: 1.500 Durata a/mm: 0/2
Posti disponibili: 15 Crediti formativi: -
Scadenza: 27/03/2024 Ammissione:
Inizio: 06/04/2024 Termine: 20/06/2024

Presentazione

Il Corso si propone di trasmettere e facilitare l’interiorizzazione del framework dei processi, principi e domini prestazionali necessario per pianificare, eseguire, monitorare e chiudere un progetto gestito con approccio predittivo o agile o ibrido.

Al termine del Corso i partecipanti avranno maturato un approccio metodologico che consente di passare da una visione parziale ad una gestione completa del ciclo di lavoro legato ad un progetto, con riferimento agli approcci predittivi, agili e ibridi.

Saranno loro trasmesse le conoscenze necessarie per impostare adeguatamente un progetto sia sotto il profilo strategico-organizzativo che tecnico-metodologico e relazionale-comportamentale.

La metodologia didattica prevede costrutti teorici mirati e l’utilizzo di numerosi casi pratici, oltre che ampi spazi di discussione tra docenti e partecipanti allo scopo di chiarire i concetti ed approfondire i temi trattati.

Il Corso è allineato alla disciplina di Project Management sviluppata nella PMBOK® Guide vers 7, rilasciata dal PMI® (Project Management Institute). Tale framework è il più diffuso a livello mondiale e si caratterizza per essere universale, pratico e efficace.

Il Corso fornisce le ore di contatto necessarie per conseguire il requisito formativo per l’iscrizione all’esame PMP® (Project Management Professional).

Didattica

Struttura didattica
56 ore -  sabato mattina dalle ore 9 alle 13

Materie

MODULO 1 (4h)
Project Governance & Strategic alignment

MODULO 2 (4h)
Decide Project Approach/Methodology

MODULO 3 (4h)
Agile Project Management

MODULO 4 (4h)
Start the Project & Build Shared Understanding

MODULO 5 (4h)
Stakeholder identification & Team Formation

MODULO 6 (4h)
Leadership style, Communication and collaboration with Stakeholder

MODULO 7 (4h)
Empower the team, support team performance

MODULO 8 (4h)
Planning Projects: Scope, Schedule

MODULO 9 (4h)
Planning Projects: Budget, Quality & Procurement

MODULO 10 (4h)
Execute, Monitoring & Control

MODULO 11 (4h)
Risk management

MODULO 12 (4h)
Change management, Close the Project, Knowledge Transfer, Ethics

MODULO 13 (4h)
Esercizi ed introduzione all’esame

MODULO 14 (4h)
Simulazione di esame e Test finale di verifica delle competenze acquisite

Destinatari

Il Corso si rivolge a:

- Responsabili di progetti
- Project Manager, Sponsor e Program Manager
- tutti coloro che intendano conseguire le certificazioni PMP®

Per l’accesso al corso sono richieste pregresse e solide conoscenze di base di Project Management.

Costi

Il costo del corso è pari a 1.500 euro, pagabili in tre rate.

Mappa

Tipologia Percorso:

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