| Stato attuale: Terminato | |||
| Tipologia corso: Master | Livello: | ||
| Tipologia finanziamento: | |||
| Costo: | 5.500+IVA | Durata a/mm: | 0/11 |
| Posti disponibili: | 20 | Crediti formativi: | |
| Scadenza: | 18/06/2010 | Ammissione: | |
| Inizio: | 19/06/2010 | Termine: | 21/11/2010 |
Presentazione
La competitività delle imprese è strettamente connessa all’efficacia dell’approccio alla gestione del personale. È quindi fondamentale per ogni organizzazione aziendale dotarsi di figure di riferimento, esperte in Gestione delle Risorse Umane, che possiedano le competenze specialistiche per “gestire il capitale umano” dell’azienda, occupandosi di: Gestione e sviluppo delle risorse umane, Selezione del personale, Formazione del personale.
Il Master in “Gestione delle Risorse Umane” ha quale suo obiettivo fondamentale quello di formare i professionisti della Gestione del Personale, affrontando in modo completo le principali tematiche legate alla gestione del personale ed assicurando ai partecipanti la capacità di operare in uno o più settori della gestione del capitale umano.
Gli ambiti fondamentali – organizzazione, gestione, valutazione, sviluppo, selezione e formazione – sono affrontati mediante un approccio pratico-operativo, che favorisce la crescita dei singoli individui sviluppando nei partecipanti un insieme di capacità e competenze personali finalizzate ad operare con il massimo dell’efficacia nelle imprese e per le imprese.
Il Master si prefigge di trasferire i contenuti e l’operatività necessari a:
- gestire il processo di selezione dei candidati
- configurare un sistema di valutazione del personale
- costruire un sistema incentivante a favore dello sviluppo delle carriere
- progettare, realizzare e valutare i processi formativi in azienda
Il Master è organizzato secondo la formula Week End, ideale per chi già lavora, Imprenditori, Dirigenti, Professionisti, dando loro l’opportunità di accedere ad un percorso formativo di eccellenza, ed alle Aziende di accrescere la professionalità e le competenze dei propri dipendenti e Manager.
Naturalmente possono accedere al Master anche i neolaureati, per i quali le competenze acquisite potranno aprire opportunità di inserimento tanto nelle aziende, tanto nelle società di consulenza che forniscono servizi alle imprese.
Didattica
Il percorso è composto da 200 ore di Alta Formazione in Aula (10 fine settimana alternati per la formula weekend) e da 480 / 960 ore di Stage Aziendale (3 / 6 mesi).
La didattica ha una struttura modulare che consente l’apprendimento delle conoscenze e l’acquisizione delle competenze in modo progressivo, partendo dalle conoscenze di base per finire a quelle professionalizzanti.
Sono previsti incontri e testimonianze con Responsabili delle Risorse Umane, Selezionatori, Formatori di importanti Aziende, e Visite presso alcune di queste aziende.
Materie
MODULO GESTIONE E SVILUPPO (8 lezioni)
La Funzione Risorse Umane: ruoli e scenari
La funzione Risorse umane nelle organizzazioni; dall’ottica rispondente a quella proponente/progettuale; lo scenario e la complessità delle organizzazioni; la comunicazione interna come strumento di motivazione e fidelizzazione verso l’Azienda.
Il Comportamento Organizzativo: struttura e processi
Modelli organizzativi, le tipologie di organizzazione (imprese private, enti, PA, multinazionali), i processi (marketing, vendite, customer care, finanza, ecc.), la cultura ed il clima.
Governo, Pianificazione e Controllo
La pianificazione dell’organico; il budget, il costo del lavoro e l’attività di amministrazione del personale; CCNL, normativa e contrattualistica; gestione del rapporto di lavoro e del contenzioso; tipologie di rapporto e gestione della flessibilità (forme atipiche).
Mercato del Lavoro
Cenni storici e finalità delle relazioni industriali; prospettive giuslavoristiche, economiche, psicologiche; mercato e politiche del lavoro; rappresentanze e rappresentatività; struttura della contrattazione: accordi, soggetti, contenuti, tendenze; il ruolo del sindacato in una corretta gestione delle relazioni industriali. Testimonianza sindacale. Approfondimenti sulla legge Biagi e le attuali proposte e dibattito sull’evoluzione del mercato del lavoro. Strumenti normativi per conciliazione lavoro / famiglia e vantaggi per le Aziende.
Sviluppo
Valutazione delle posizioni, delle competenze, delle prestazioni e del potenziale; valorizzazione delle risorse umane attraverso le politiche retributive (incentivi, benefits, sistema premiante); esempi di sistemi di compensation; evoluzione del sistema premiante (piani assicurativi e copertura spese sanitarie, servizi per il dipendente e la sua famiglia, benefit per sviluppare il senso di appartenenza all’Azienda); gestione dei talenti, piani di formazione e di carriera.
MODULO SELEZIONE (6 lezioni)
Il Reclutamento
Introduzione alla selezione del personale; competenze e motivazione: gli strumenti e i mezzi della selezione; la job description; le fonti, i canali e le modalità di reclutamento; il sistema retributivo interno ed esterno all’azienda.
Il Processo di Selezione
Il colloquio e l’intervista: tipologie, fasi, ruoli; valutazione del candidato; tecniche, strumenti e supporti per la selezione.
Assessment Center e Testing
Le competenze; funzione e tipologia dei test; modalità di somministrazione.
MODULO FORMAZIONE (6 lezioni)
Analisi dei bisogni
Il ruolo della formazione in azieda; dall’analisi delle esigenze e opportunità di formazione al progetto di dettaglio; modelli di analisi dei fabbisogni di formazione; la definizione degli obiettivi formativi; la misurazione dei risultati nell’ottica della qualità; la formazione come agente del cambiamento.
Progettazione, Metodologie e Ruoli
Modelli per la progettazione innovativa d’interventi formativi: dalla definizione del progetto di massima al progetto di dettaglio (progettazione Macro e Micro); la progettazione complessa, management e budgeting del progetto formativo, i fondi della formazione; le metodologie didattiche (innovative, fuori dall’aula, e-learning, formazione intervento); le figure e i ruoli della formazione.
La formazione e la persona
La gestione dei processi di apprendimento nella formazione degli adulti; Il collegamento con gli altri processi e strumenti di gestione risorse umane (competenze, valutazione prestazioni e potenziale); i piani di formazione e i piani di sviluppo individuale.
LABORATORIO COMPETENZE
Intendiamo supportare i partecipanti nel personale sviluppo della leadership, attraverso veri e propri laboratori per lavorare, individualmente e in team, sull’interpretazione e sul progressivo rafforzamento delle proprie competenze di comunicazione, team-work, personal change, ascolto e feed-back, gestione dei conflitti.
CORSI ELETTIVI
Lavoro e Web 2.0 (workshop + aula)
Come trovare lavoro, con particolare attenzione alle potenzialità del web 2.0 e del networking. Obiettivo del corso è fornire al candidato una strategia, un metodo e degli strumenti per arrivare all’obbiettivo.
Creazione d’Impresa (workshop)
Business plan, fund raising, fonti informative; i valori del merito, del rischio e della competizione.
Borse di Studio
Sono previste, per questa edizione, 10 borse di studio a parziale copertura del costo complessivo per un importo pari a Euro 3.000. Il costo del Master per i beneficiari di Borsa di Studio sarà dunque di Euro 2.500 + iva. Il numero massimo di partecipanti per edizione è di 20.
A ulteriore agevolazione per premiare “i talenti” la Direzione della Scuola, mette a disposizione, per questa edizione, 2 ulteriori borse di studio del valore di Euro 500,00 cadauna (cumulabili con le precedenti).
Sbocchi
La figura dell’esperto in Gestione Risorse Umane ha il compito di “gestire il capitale umano” dell’azienda, sarà quindi in grado di lavorare all’interno delle aziende occupandosi di:
- gestione e sviluppo delle risorse umane
- selezione del personale
- formazione del personale
Stage
Lo Stage Aziendale, della durata di 3/6 mesi (480/960 ore) è una straordinaria opportunità di confronto con la realtà delle imprese/enti partner che consente di mettere in pratica gli strumenti operativi acquisiti in aula attraverso la realizzazione di un Project Work, stabilito in accordo tra la Direzione del Master e la Direzione dell’Azienda ospitante.
Lo Stage sarà monitorato da un tutor aziendale (che valuterà gli aspetti professionali e di inserimento aziendale) e dal tutor accademico (per gli aspetti scientifici); al termine dello stage, lo studente sarà tenuto alla presentazione di una Tesi di Master che documenterà il lavoro svolto durante lo stage in azienda e sarà discussa durante l’esame finale.
Consulta qui l’elenco delle aziende partner per lo stage.
Costi
Il costo del Master è di Euro 5.500,00 + iva.
Mappa
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