| Stato attuale: In Corso | |||
| Tipologia corso: Master | Livello: | ||
| Tipologia finanziamento: | |||
| Costo: | 9.500 | Durata a/mm: | 0/10 |
| Posti disponibili: | - | Crediti formativi: | |
| Scadenza: | 20/03/2020 | Ammissione: | |
| Inizio: | 27/03/2020 | Termine: | 20/01/2021 |
Presentazione
Due edizioni: a Milano (inizio il 27 marzo) e Roma (inizio il 29 maggio).
Sviluppo Manageriale è un programma intensivo di General Management adatto a coloro che vogliono sviluppare la propria professionalità e per fare un salto di qualità nella gestione della propria Impresa, Team, Divisione d’Azienda, Area progettuale.
È un percorso volto a formare leader innovativi, che abbiano un impatto duraturo all’interno delle organizzazioni in cui operano. Attraverso un’esperienza di apprendimento agile e immersiva, il corso fornisce le competenze e gli strumenti di management strategico necessari per affrontare la crescente complessità del mondo imprenditoriale in continua evoluzione.
Il programma consente ai partecipanti di mettere alla prova le proprie competenze e di rafforzare il proprio stile di leadership, esponendoli a diverse esperienze, prospettive e intuizioni per esplorare nuovi modi di pensare, acquisire un mindset innovativo e proporre soluzioni non convenzionali e creative.
Al termine del percorso i partecipanti acquisiranno gli strumenti immediatamente e concretamente applicabili al fine di sostenere il vantaggio competitivo nel tempo e di guidare il proprio percorso di carriera manageriale futuro:
- Sviluppare un’ampia comprensione e una visione globale dell’organizzazione, imparando a prevedere le sfide dettate dal contesto competitivo in cui si opera;
- Identificare le opportunità di crescita, progettare ed implementare una struttura organizzativa efficace per guidare il cambiamento e l’innovazione;
- Acquisire le competenze strategiche necessarie per essere leader determinati, capaci di fornire feedback efficaci e di costruire team collaborativi
- Ottenere una visione a 360° su tutte le funzioni aziendali dalla pianificazione strategica a quella finanziaria, amministrativa e commerciale;
- Acquisire conoscenze e competenze specifiche di pianificazione, gestione e organizzazione delle risorse aziendali;
- Ampliamento della rete professionale e Supporto alla carriera: continui stimoli e riflessioni per l’accrescimento delle potenzialità manageriali del singolo e l’inserimento nel network dei partecipanti, docenti e alunni;
- Trarre spunti da best practice internazionali: incontri con imprese e professionisti affermati a livello internazionale che testimoniano i loro casi aziendali.
Didattica
Il programma ha una durata complessiva di 10 mesi in formula week-end a settimane alterne e si svolge il Venerdì (dalle 15 alle 20 presso la sede di Milano e dalle 16.00 alle 21.00 presso la sede di Roma) e il Sabato dalle 09:00 alle 18:00.
Il programma si articola in due fasi principali. La prima fase “Lead” è volta a fornire le competenze e ad allenare le abilità di guida dell’organizzazione in un contesto competitivo in continua evoluzione, mentre la seconda fase “Manage” permette di ottenere una visione a 360° su tutte le funzioni aziendali dalla pianificazione finanziaria, amministrativa e commerciale, al marketing e ai processi di gestione dei progetti e delle operations.
Materie
LEAD
Modulo 1 – Gestire la complessità in un’epoca di trasformazione
- Imprese organizzazioni e principali sfide contemporanee: clienti e mercati, organizzazione interna, resilienza, compliance e improvvisazione;
- Megatrends in contesto macroeconomico, geopolitico e demografico;
- Competere nell’era digitale: nuove tecnologie e principali ambiti applicativi nel business: industria 4.0, blockchain e intelligenza artificiale, big data e analytics.
Modulo 2 – Guidare i processi strategici
- Impresa, contesto competitivo e strategie aziendali;
- Ambiente esteso e ambiente competitivo: rilevanza nello sviluppo dell’impresa;
- Le cinque forze competitive e la catena del valore;
- Introduzione alle strategie competitive e di sviluppo d’impresa: le strategie di business;
- Stabilire programmi e obiettivi a lungo termine per definire la strategia: il processo di elaborazione delle strategie;
- Introduzione alle strategie di corporate: diversificazione, integrazione verticale e internazionalizzazione;
- La Blue Ocean Strategy;
- Cogliere le opportunità e affrontare le sfide, analizzando l’equilibrio tra le singole business unit e l’intero portafoglio;
- Applicare gli strumenti decisionali per un’allocazione efficace delle risorse scarse al fine di sviluppare il vantaggio competitivo dell’impresa.
Modulo 3 – Guidare l’organizzazione
- Aumentare la consapevolezza di sé e rafforzare le proprie capacità e i tratti distintivi, per guidare con autenticità e per valorizzare e coinvolgere i collaboratori all’interno della propria organizzazione;
- Guidare le persone attraverso l’emotional intelligence e la gestione strategica dei talenti;
- Riconoscere le emozioni e la bussola emotiva;
- I fattori stressanti, reazioni individuali e effetti nel breve e medio periodo;
- Autoanalisi: La mappa dello stress individuale;
- La struttura organizzativa e le sue componenti: modelli e strutture organizzative;
- Sviluppo organizzativo e gestione del cambiamento;
- Promuovere il cambiamento organizzativo allenando le capacità di negoziazione, influenza e gestione dei conflitti;
- Sviluppo aziendale e crescita dimensionale;
- People Management: il modello di efficacia manageriale: competenze delle persone, motivazione e valori, stile manageriale e clima organizzativo;
- La valutazione del personale: contrattualistica del personale, compensation and benefit, paghe e relazioni industriali;
- Definizioni e concettualizzazioni riguardanti la sostenibilità di imprese e il progetto Corporate Social Responsibility;
- Il perimetro della sostenibilità di impresa.
Modulo 4 – Soft Skills & Leadership
- La psicologia del lavoro e i fattori umani che influenzano il business e i risultati di una organizzazione;
- Dinamiche di coppia, gruppo e organizzazione: resistenze, leve, interfaccia;
- Le componenti psicologiche del clima organizzativo che orientano i comportamenti;
- Le dinamiche di gruppo ed il loro funzionamento nelle scelte strategiche di una organizzazione;
- La leadership e lo sviluppo di quelle abilità che consentono di far accadere le cose insieme e attraverso gli altri, creando un senso di identità collettiva e unicità del proprio team;
- Sviluppare l’intelligenza strategica, allenando le capacità di interpretare ed influenzare il contesto, attraverso un processo di sense-making collettivo.
Modulo 5 – Realizzare gli obiettivi
- Acquisire strumenti e metodi innovativi per garantire l’attuazione della strategia;
- Business Planning: finalità e struttura di un Business Plan;
- La business idea: il business profile (l’analisi dell’attrattività del mercato, la “pest analysis” e l’analisi della concorrenza);
- Il company profile (la definizione del vantaggio competitivo attraverso la value proposition, la struttura dei costi e il patrimonio di risorse strategiche);
- La definizione del business model (il canvass) e della strategia competitiva;
- Il piano d’azione: la formulazione dettagliata del piano e i criteri per la valutazione economico-finanziaria e di rischio;
- L’investment memorandum;
- Implementare un sistema di monitoraggio per rilevare eventuali disallineamenti e intraprendere azioni dinamiche correttive.
MANAGE
Modulo 6 – Amministrazione, controllo e finanza
Il modulo permette di utilizzare il bilancio d’esercizio come strumento per il raggiungimento degli obiettivi aziendali e di acquisire i fondamenti di capital budgeting e di valutazione degli investimenti per creare valore e allineando le risorse finanziarie con la strategia.
Un focus particolare è rivolto a comprendere I driver della performance finanziaria al fine di massimizzare il valore, misurare e controllare la performance per prevedere I risultati.
Amministrazione e Bilancio
- Il bilancio e i documenti che lo compongono: i prospetti contabili, la nota integrativa, la relazione degli amministratori e degli organi di controllo;
- Le voci dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico;
- Il rendiconto finanziario e i flussi di cassa della gestione;
- La riclassificazione dei prospetti contabili: dallo schema civilistico allo schema riclassificato per l’analisi di bilancio;
- Gli indicatori di bilancio: quali utilizzare per l’analisi della solidità patrimoniale e finanziaria, della liquidità e della redditività.
Controllo di gestione
- Aspetti organizzativi e strumenti operativi del controllo di gestione;
- Le configurazioni di costo di prodotto e di processo;
- Il make or buy;
- Il budget aziendale e l’analisi degli scostamenti;
- Report periodici e continous reporting;
- Strumenti manageriali per il controllo di gestione: costi diretti ed indiretti;
- Costi variabili e fissi, il meccanismo di leva operativa e la break-even analysis.
Finanza Aziendale
- Fondamenti di capital budgeting;
- Tecniche di valutazione degli investimenti;
- Struttura finanziaria ottimale e le conseguenze sul valore dell’azienda;
- Sistemi di risk management.
Modulo 7 – Marketing
Il modulo permette di acquisire una completa comprensione del marketing, al fine di interpretare la sua relazione con l’ecosistema digitale, integrare le tecnologie, gli strumenti e le pratiche più recenti per offrire nuovo valore al cliente.
Il Marketing Strategico
- Marketing e Value creation nei nuovi scenari competitivi;
- Dal CRM al Customer Engagement;
- Upstream Marketing: analisi della domanda, misure del mercato, modelli per il Customer;
- Segmentazione, Targeting, Differenziazione: la trilogia del marketing strategico;
- Introduzione al Marketing Internazionale.
Il Marketing Operativo
- Il ruolo del Brand nel processo decisionale;
- Framework di riferimento per la Gestione del Prodotto e della Marca;
- Architettura di Brand e gestione del portafoglio prodotti;
- Il ciclo di vita del prodotto: definizioni e implicazioni manageriali;
- La strategia di Brand e di Prodotto;
- La determinazione del prezzo di vendita;
- Value-based pricing: modelli, processi e tecniche di misura del valore per il cliente;
- Dal Posizionamento al Concept;
- Il Customer Decision Journey e costruzione del Brand;
- Dal concept alla comunicazione: fondamenti di comunicazione e gestione dei mezzi/touchpoints a disposizione di un Brand/Product Manager;
- Marketing & Sales;
- Sviluppo delle reti di vendita.
Modulo 8 – Supply Chain & Operations
Il modulo permette di acquisire le conoscenze e gli strumenti utili a gestire la supply chain in maniera efficace ed efficiente, sottolineando il ruolo ricoperto dalle operations come fattore critico di successo aziendale.
Lean Management
- Il miglioramento continuo come approccio semplice ed efficace al cambiamento;
- Il Toyota Production System: definizione di Valore e Spreco nell’industria;
- L’approccio metodologico all’eliminazione dello Spreco nei processi;
- Il Lean Thinking.
Operations
- Velocità e flessibilità delle imprese come fattore competitivo di successo;
- Il tempio del Valore per un’azienda. Modello e applicazione alla Supply Chain;
- Il ruolo del Procurement nella Supply Chain, il suo impatto sulla redditività aziendale e i principali strumenti operativi;
- Il Value-based Time Management per un efficace gestione del tempo;
- Category management e la matrice di Kraljic.
Modulo 9 – Project Management
Il modulo si propone, oltre che di iniziare i partecipanti alla cultura del project management, di preparare a sostenere l’esame di certificazione ISIPM-Base, ideata dall’Istituto Italiano di Project Management, aperta a tutti per cominciare il percorso di accreditamento professionale come project manager.
- Introduzione al Project Management;
- Aree di conoscenza del Project Management;
- Stakeholder di progetto;
- Ciclo di vita e fasi del progetto;
- Strutture Organizzative e Progetti;
- Processi di Project Management: concezione, avvio, pianificazione, reporting e chiusura di progetto;
- Principi di Risk Management, monitoraggio e controllo di progetto (analisi degli scostamenti, controllo delle performance).
Borse di Studio
La Luiss Business School offre la possibilità di usufruire delle seguenti agevolazioni finanziarie:
- I partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un corso Luiss Business School e i laureati Luiss Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%
- Le società che faranno iscrizioni multiple allo stesso corso potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%
- Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria corsi almeno 30 giorni prima della data di inizio del corso si applica una riduzione della quota di iscrizione pari al 5%
- Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria corsi almeno 60 giorni prima della data di inizio del corso si applica una riduzione della quota di iscrizione pari al 10%
Destinatari
Il programma è diretto ad imprenditori, manager e professionisti che vogliano valorizzare il proprio ruolo e la propria esperienza e che desiderino ampliare le proprie competenze per una gestione innovativa e inter-funzionale dell’azienda.
Il percorso si rivolge a partecipanti con almeno 5 anni di esperienza lavorativa, in possesso di un titolo di Studio tecnico o umanistico, che desiderano crescere all’interno della propria azienda o ripensare la propria carriera per assumere un Ruolo di migliore e crescente visibilità:
- Professionisti con expertise tecniche che sono in procinto di raggiungere un ruolo manageriale;
- Responsabili di processi o progetti aziendali in procinto di fare un salto di carriera;
- Quadri e manageri di grandi o medie aziende italiane e straniere;
- Responsabili di business unit, di funzione, di divisione di prodotto o paese;
- Imprenditori and CEO di imprese di medie dimensioni che vogliono consolidare le proprie conoscenze e pratiche manageriali.
Costi
La quota d’iscrizione è pari a EUR 9.500 + 22% IVA da corrispondere in 3 rate.
Mappa
Percorso non trovato. Modifica il punto di partenza oppure il tipo di percorso.
Hotel nelle vicinanze
Gloria's House In Rome
Situata nel quartiere Nomentano, la Gloria’s House in Rome offre sistemazioni moderne a Roma, di fronte alla Basilica di Sant'Agnese Fuori le Mura e alle Catacombe di Sant'Agnese.
Hotel Osimar
Distante 15 minuti a piedi dalla stazione ferroviaria di Tiburtina e dalla stazione metropolitana Bologna, il moderno Hotel Osimar gode di buoni collegamenti con il centro storico tramite i trasporti pubblici.
21 Aprile House
Situata nel quartiere Nomentano di Roma, la 21 Aprile House offre camere luminose e colorate e la connessione Wi-Fi gratuita in tutte le aree.
Hotel Santa Costanza
Situato nella zona nord-orientale di Roma, a 10 minuti a piedi dalla fermata della metropolitana Bologna, l'Hotel Santa Costanza gode di ottimi collegamenti in autobus con la Stazione Termini e dispone della connessione Wi-Fi gratuita.
Le Streghe B&B
Ubicato a Roma, nella zona Nomentana, a 1 km dalla fermata della metropolitana Bologna con collegamenti per il centro della città, Le Streghe B&B offre camere in stile classico e la connessione Wi-Fi gratuita in tutta la struttura.
Hotel Principe Torlonia
Situato in una storica villa circondata da un parco tranquillo, a soli 5 minuti a piedi dalla stazione della metropolitana Bologna di Roma, l'elegante Hotel Principe Torlonia a 4 stelle offre una terrazza, camere raffinate e la Wi-Fi gratuita in...
Eritrea Suite
Situato nel quartiere Nomentano di Roma, a 3 minuti a piedi dalla stazione della metropolitana più vicina (S. Agnese/Annibaliano), l'Eritrea Suite offre sistemazioni eleganti e la connessione Wi-Fi gratuita in tutta la struttura.
Rome New Home
Situato a 500 metri dalla stazione della metropolitana Bologna e interamente coperto dalla connessione Wi-Fi gratuita, il Rome New Home offre una colazione con bevande calde, cornetti e prodotti da forno, servita ogni mattina, e camere in stile...
Domus De Angelis
Situato in una tranquilla zona residenziale di Roma, a 15 minuti a piedi dalla stazione ferroviaria di Roma Nomentana, il Domus De Angelis è un B&B di piccole dimensioni, dotato di camere climatizzate con TV LCD e connessione Wi-Fi gratuita.
Suite 14
Situato a solo 10 minuti a piedi da Villa Ada, l'appartamento Suite 14 offre un arredamento alla moda e una cucina fornita di prodotti per la prima colazione.
Hotel Mercure Roma Corso Trieste
Situato in una tranquilla zona residenziale a 5 km dal centro storico di Roma, l'Hotel Mercure Corso Trieste vanta un bar panoramico sul tetto, una terrazza arredata e camere con aria condizionata e Wi-Fi gratuita.
Moai Home
Situata nel quartiere Nomentana di Roma, a 5 minuti a piedi dalla stazione della metropolitana Libia, la Moai Home offre sistemazioni climatizzate e una colazione a base di prodotti confezionati, succhi e bevande calde.
Relais 6 Via Tolmino
Situato in un ameno quartiere residenziale di Roma, a 15 minuti di autobus dal centro città, il Relais 6 Via Tolmino occupa un elegante edificio degli anni Trenta, al cui interno troverete saloni accoglienti, una terrazza all'aperto e una palestra.
Hotel Fenix
Situato in un tranquillo giardino, lungo Via Nomentana e dietro l'Università LUISS, il Fenix sorge a 5 minuti di cammino dal parco di Villa Torlonia e ??offre una varietà di eleganti camere con aria condizionata, minibar e TV satellitare.
Coppola myHouse
Situato a soli 250 metri dalla metropolitana Libia della Linea B1 con collegamenti per la stazione Termini e per il Colosseo, il Coppola myHouse offre la connessione Wi-Fi gratuita e moderne camere climatizzate con TV LCD, bagno e minibar.
Quasi Quasi Roma
Situato nella zona nomentana a Roma, a 8 minuti a piedi dalla stazione della metropolitana di S.
Guesthouse Il Gong
Ubicato a Roma, Il Gong offre sistemazioni con decori etnici a 500 metri dalla fermata della metropolitana Bologna, con collegamenti per il centro di Roma.
B&B Il Viandante Romano
Situato a soli 100 metri dalla stazione della metropolitana Bologna, sulla linea B, il B&B Il Viandante Romano sorge a 5 fermate dal Colosseo e offre camere moderne dotate di connessione Wi-Fi gratuita e TV a schermo piatto.
A Casa Di Enza
Situato a 250 metri dalla fermata della metropolitana Roma Libia, il B&B A Casa Di Enza offre una terrazza con vista sulla città e camere moderne con connessione Wi-Fi gratuita.
Bed Breakfast And Cappuccino
A 30 metri dalla fermata della metropolitana Bologna, il Bed Breakfast And Cappuccino sorge nel quartiere universitario della Sapienza di Roma e offre eleganti camere climatizzate provviste di connessione Wi-Fi gratuita.