Asfor Master Day 2026, intervista a Sofia Canton, Human Resources Team Leader – Unox SpA – CUOA Business School

In attesa dell’Asfor Master Day, che si terrà l’8 ottobre 2026, abbiamo avuto l’onore di intervistare Sofia Canton, Human Resources Team Leader – Unox SpA – Executive MBA CUOA Business School.

• Cosa vi ha spinto a investire nella formazione dei vostri dipendenti attraverso il Master Accreditato ASFOR Executive MBA organizzato da CUOA Business School?

Crediamo che la crescita del nostro business sia direttamente proporzionale allo sviluppo del potenziale delle nostre persone. Investire nell’Executive MBA del CUOA, un percorso accreditato ASFOR di assoluta eccellenza, risponde alla nostra necessità di fornire a Leader e Manager una visione strategica e cross-funzionale. Avendo vissuto in prima persona il valore di questo master anni fa, conosco l’impatto trasformativo che offre: unisce un rigore accademico di alto livello a una forte applicabilità pratica nella guida delle persone. Per UNOX, dare la possibilità al management ogni anno di frequentare questo percorso significa crescere leader lungimiranti, capaci di guidare i team verso l’evoluzione e il cambiamento globale.

• Quale dimensione della formazione manageriale è oggi la più strategica per rispondere alle esigenze di sviluppo e di change management della vostra organizzazione?

La dimensione oggi più strategica è lo sviluppo di una leadership adattiva e orientata alla valorizzazione del potenziale. Ciò che fa la differenza nel change management è la capacità del responsabile di costruire team dinamici, favorendo una cultura del feedback continuo, del confronto costruttivo e dell’apprendimento costante. Accanto a questo, diventa fondamentale la capacità di prendere decisioni tempestive ed efficaci in contesti fluidi e complessi, traducendo la mole di dati e le incertezze dei mercati in direzioni chiare. La formazione dei leader deve quindi agire su un duplice binario: da un lato la diffusione di una cultura manageriale pronta a governare la complessità e a guidare i nuovi scenari, dall’altro lo sviluppo e il consolidamento del talento per attrarre e valorizzare le risorse chiave.

• In un contesto di grandi cambiamenti – dove l’Intelligenza Artificiale è sempre più diffusa – in che modo e in che misura la formazione manageriale di eccellenza concorre a sviluppare un reale vantaggio competitivo per l’azienda?

L’Intelligenza Artificiale è un acceleratore straordinario, ma il vero vantaggio competitivo risiede nel fattore umano che la governa. La formazione concorre a questo obiettivo nella misura in cui insegna a integrare la tecnologia senza subirla. In questo scenario, quindi, la formazione di eccellenza supporta i leader nel governare la complessità, fornendo loro gli strumenti per muoversi in contesti ambigui e prendere decisioni strategiche. Il vantaggio competitivo per l’azienda si traduce in leader capaci di guidare la transizione digitale, proteggendo al contempo il valore umano, l’allineamento culturale e l’ingaggio delle persone.

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