Asfor Master Day 2026, intervista a Mirko De Mario, Head of Compliance Italy, UNICREDIT – European School of Banking Management

In attesa dell’Asfor Master Day, che si terrà l’8 ottobre 2026, abbiamo avuto l’onore di intervistare Mirko De Mario, Head of Compliance Italy – UNICREDIT – Executive Master Anti-Money Laundering & CFT Diploma, European School of Banking Management.

• Cosa vi ha spinto a iscrivere i vostri funzionari al Master Accreditato ASFOR in Anti-Money Laundering & Counter Financing of Terrorism (AML & CFT)? Diploma organizzato da European School of banking Management

Nel mio ruolo di Head of Compliance Italy di UniCredit considero lo sviluppo delle competenze delle persone un fattore determinante per garantire l’efficacia dei presidi di controllo e la capacità dell’organizzazione di operare con successo in un contesto normativo e di business in continua evoluzione.
Ho avuto modo di conoscere direttamente il Master Anti-Money Laundering & CFT Diploma della European School of Banking Management, apprezzandone il livello qualitativo, l’approccio fortemente orientato alla pratica professionale e la coerenza dei contenuti rispetto alle esigenze reali del settore finanziario. Questa esperienza mi ha portato successivamente a promuovere la partecipazione anche di alcuni collaboratori del mio team.
La scelta di valorizzare professionisti che hanno frequentato questo percorso nasce dalla convinzione che il Master consenta di sviluppare competenze immediatamente applicabili, una visione integrata dei rischi di financial crime e una maggiore capacità di interpretare gli scenari regolamentari e operativi. Si tratta di caratteristiche particolarmente rilevanti per organizzazioni complesse e internazionali come UniCredit.
Un ulteriore elemento distintivo è rappresentato dalla preparazione al conseguimento delle principali certificazioni internazionali del settore, quali AMLACERT e CAMS. Poter contare su professionisti dotati di competenze certificate costituisce per noi un importante fattore di credibilità, qualità professionale e valorizzazione del capitale umano.

• Quale dimensione della formazione manageriale è oggi la più strategica per rispondere alle esigenze di sviluppo e di change management della vostra organizzazione?

Ritengo che oggi la dimensione più strategica della formazione manageriale sia la capacità di integrare competenze specialistiche, visione sistemica e attitudine al cambiamento.
Le organizzazioni operano in contesti sempre più complessi, caratterizzati da innovazione tecnologica, evoluzione normativa e trasformazione dei modelli di business. In questo scenario non è sufficiente possedere conoscenze tecniche approfondite: è necessario sviluppare la capacità di leggere il contesto, anticipare i cambiamenti e tradurre le esigenze regolamentari in processi efficaci e sostenibili.
Per questo motivo attribuiamo grande valore a percorsi formativi che combinano rigore metodologico, applicazione pratica e confronto con professionisti che operano quotidianamente sul campo. La formazione manageriale più efficace è quella che contribuisce a costruire competenze solide, ma anche capacità di leadership, pensiero critico e gestione del cambiamento.

• In un contesto di grandi cambiamenti – dove l’Intelligenza Artificiale è sempre più diffusa – in che modo e in che misura la formazione manageriale di eccellenza concorre a sviluppare un reale vantaggio competitivo per l’azienda?

L’Intelligenza Artificiale e le tecnologie avanzate stanno trasformando profondamente il settore finanziario, introducendo nuove opportunità ma anche nuove sfide in termini di governance, controllo dei rischi e conformità normativa.
In questo contesto la formazione manageriale di eccellenza assume un ruolo ancora più centrale. Le tecnologie evolvono rapidamente, ma restano le persone a definire le strategie, assumere decisioni, interpretare i dati e garantire un utilizzo responsabile degli strumenti disponibili. Per questo motivo il vero vantaggio competitivo non deriva esclusivamente dall’adozione delle nuove tecnologie, bensì dalla capacità delle persone di comprenderne il potenziale, governarne i rischi e integrarle efficacemente nei processi aziendali.
Percorsi formativi di elevata qualità consentono di sviluppare competenze tecniche aggiornate, capacità di adattamento e una visione prospettica indispensabile per affrontare scenari in continua trasformazione. Investire nella crescita delle persone significa rafforzare la resilienza organizzativa, favorire l’innovazione e creare le condizioni per uno sviluppo sostenibile nel lungo periodo.

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