Asfor Master Day 2026, intervista a Silvia D’Onofrio, Unit Manager – RANDSTAD ITALIA – ISTAO – Istituto Adriano Olivetti

In attesa dell’Asfor Master Day, che si terrà l’8 ottobre 2026, abbiamo avuto l’onore di intervistare Silvia D’Onofrio, Unit Manager – RANDSTAD ITALIA – ISTAO – Istituto Adriano Olivetti – Master in Strategia e Management per le Piccole e Medie Imprese.

1. Cosa vi ha spinto a scegliere un diplomato del Master Accreditato ASFOR in Strategia e Management per le Piccole e Medie Imprese organizzato da ISTAO – Istituto Adriano Olivetti

In Randstad Italia crediamo fortemente nel valore della formazione continua di alta qualità. Sostenere il percorso di un diplomato del Master ASFOR significa puntare su un professionista dotato sia di una visione strategica dei processi aziendali, sia delle soft skills necessarie per guidare il cambiamento e integrarsi rapidamente in contesti complessi.

1. Quale dimensione della formazione manageriale è oggi la più strategica per rispondere alle esigenze di sviluppo e di change management della vostra organizzazione?

Oggi la dimensione più strategica della formazione manageriale è lo sviluppo della leadership adattiva e centrata sulle competenze umane (soft skill) , integrata con una solida cultura digitale. In un contesto di continuo change management, l’efficacia organizzativa non dipende più unicamente dall’acquisizione di nozioni tecniche, destinate a diventare obsolete rapidamente, ma dalla capacità dei leader di gestire la complessità, promuovere la resilienza e guidare l’innovazione.

1. In un contesto di grandi cambiamenti – dove l’Intelligenza Artificiale è sempre più diffusa – in che modo e in che misura la formazione manageriale di eccellenza concorre a sviluppare un reale vantaggio competitivo per l’azienda?

In un’epoca di profonda trasformazione guidata dall’Intelligenza Artificiale, la formazione manageriale di eccellenza è il vero fattore distintivo per creare un vantaggio competitivo duraturo. Se la tecnologia offre velocità e automazione, la formazione d’alto livello può affinare il pensiero critico, sviluppare la leadership etica e potenziare le soft skill necessarie per guidare le persone attraverso il cambiamento. Questo percorso trasforma l’IA da semplice strumento operativo a leva strategica, permettendo ai leader di anticipare i trend di mercato, gestire la complessità e promuovere un’innovazione continua in cui la tecnologia amplifica, anziché sostituire, il valore e la visione dell’intelligenza umana.

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