Asfor Master Day 2026, intervista a Susanna Rognoni, Learning Coordinator Financial Services – EY Advisory S.p.A.

In attesa dell’Asfor Master Day, che si terrà l’8 ottobre 2026, abbiamo avuto l’onore di intervistare Susanna Rognoni, Learning Coordinator Financial Services – Master in Consulting FS, EY Advisory S.p.A.

• Cosa vi ha spinto a sostenere lo sviluppo del vostro Corporate Master in Consulting Financial Services di EY Accreditato ASFOR?

Da anni ormai EY investe nella formazione attraverso le sue academy, come nel caso del Master in Consulting Financial Services, programma formativo certificato ASFOR.

L’accreditamento ASFOR rappresenta un elemento distintivo in questa direzione, perché garantisce:

• qualità e rigore metodologico dei contenuti
• allineamento con le best practice della formazione manageriale
• coerenza con le esigenze reali del mercato del lavoro

Inoltre, il Master consente di:

• integrare conoscenze accademiche e applicazione concreta
• rafforzare il sense of belonging e l’identità aziendale
• creare un ecosistema di apprendimento continuo che coinvolge Academy, business e School of Management

In sintesi, non è solo un’iniziativa formativa, ma un vero asset strategico per sviluppare leadership e sostenere la crescita dell’organizzazione nel lungo periodo.

• Quale dimensione della formazione manageriale è oggi la più strategica per rispondere alle esigenze di innovazione e di change management della vostra organizzazione?

Oggi la dimensione più strategica della formazione è quella che integra competenze tecniche, digitali e soprattutto le soft skills, mettendo al centro la capacità di guidare il cambiamento. In particolare, risultano cruciali tre dimensioni:

• Change management e leadership evoluta: La capacità di accompagnare le persone nelle trasformazioni è determinante: il cambiamento non è solo tecnologico, ma culturale e organizzativo.
• Digital & AI mindset: È fondamentale sviluppare competenze per comprendere e utilizzare l’AI nei processi decisionali, trasformando dati in insight e valore.
• Soft skill e leadership umana: In un contesto sempre più automatizzato, competenze come comunicazione, empatia, collaborazione e pensiero critico diventano un vero fattore differenziante.
• In un contesto di grandi cambiamenti -dove l’Intelligenza Artificiale è sempre più rilevante- in che misura la formazione manageriale sviluppata dall’Academy e da School of Management concorre a sviluppare un reale vantaggio competitivo per l’azienda?

La formazione manageriale oggi contribuisce in modo diretto e misurabile alla creazione di vantaggio competitivo, perché agisce su tre livelli:

1. Impatto sulle persone

• sviluppo di leader più consapevoli e capaci di guidare il cambiamento
• maggiore engagement e retention dei talenti
• crescita continua delle competenze chiave

2. Impatto sull’organizzazione

• maggiore capacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti
• diffusione di una cultura dell’innovazione e del miglioramento continuo
• allineamento tra strategia aziendale e comportamenti manageriali

3. Impatto sul business

• migliori decisioni grazie a un uso più evoluto di dati e insight
• accelerazione nell’adozione di nuove tecnologie, come l’AI
• creazione di modelli organizzativi più agili e resilienti

In particolare, nell’era dell’AI, il vantaggio competitivo non deriva solo dalla tecnologia, ma dalla capacità delle persone di adottarla, interpretarla e integrarla nei processi. Per questo motivo, la formazione non è solo un supporto alla crescita, ma diventa una vera leva strategica di differenziazione e sostenibilità nel tempo.

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